Tidsplan for værkerne

Et uundværligt planlægnings- og koordineringsværktøj på alle byggepladser er et projekt af det udøvende projekt.

Tidsplan for værkerne

kalender

den cronoprogramma Det er et udkast til det udøvende projekt, der er udarbejdet for at bestemme tidsmæssig konsistens af et byggeplads og eventuelle overlapninger mellem forskellige arbejdsfaser. Det er også et nyttigt værktøj til koordination fordi det via et specielt forberedt synoptisk bord gør det muligt at undgå farlige indgreb mellem forskellige arbejdstagere under arbejdet.

Startende fra bearbejdningslisten, der er defineret i Beregning af metrisk beregning de er grupperet i homogene grupper, som typisk kan være: nedrivninger og flytninger, vertikale strukturer, vandrette strukturer, fundamenter, vandtætning, interne og eksterne skillevægge, gulve, plaster, planter og så videre.

På hver gruppe derefter tildeles tre værdier:

1. Beløbet i euroudledt af summen af ​​priserne på de enkelte værker, der er rapporteret i beregningen

2. Procentdelen af ​​arbejdsindfaldet. Denne værdi kan opnås på forskellige måder: Ved henvisning til fordelingsborde godkendt ved dekret fra ministeriet for offentlige arbejder dateret 11. december 1978, udstedt i henhold til art. 1 i lov af 17. februar 1978 n. 93; eller fra sektor prislister (som dem fra DEI udgiveren); ellers fra den prisanalyse, der er knyttet til det udøvende projekt

Tabel med behandling, mængde og arbejdskraft

3. Antallet af arbejdere planlagt til udførelse af værkerne.

Efter omlægning af alle dataene i en bord, fortsætter vi med at beregne de arbejdsdage, der kræves for at udføre alle de planlagte operationer. Resultatet nås gennem en formel som, selv om det virker komplekst ved første øjekast, er let at løse, hvis du har klare og ordnede startdata.

Formlen er som følger:

NGL = (I * P / 100) / (C * N * O), afrunde resultatet med overskud til den positive helhed,

med:

Tabel over data, der refererer til de enkelte processer

NGL = Antal arbejdsdage kræves
den = Behandlingsgruppens størrelse
P = Procentdel af arbejdsstyrken
C = timeløn for arbejdskraft
N = antal timer pr. dag
OR = Antal arbejdstagere, der forventes

Sammenlignet med hvad der er blevet sagt ovenfor er det kun nødvendigt at udlede to andre værdier: timeløn for arbejdskraft og Antal timer pr. dag. Mens sidstnævnte traditionelt antages at være 8, er den første rapporteret i tabellerne, som regelmæssigt opdateres, vedrørende omkostningerne til byggearbejde og udstedt af Ministeriet for Infrastruktur og Transport for hver italiensk provins.

Formlen skal anvendes på hver homogen gruppe af processer. De partielle resultater skal derefter tilføjes sammen for at få de arbejdsdage, der er nødvendige for at bringe byggepladsen til en konklusion.

Men det sluttede ikke her.

Bygningsarbejde

Den forventede varighed skal rekalibreres under hensyntagen til to korrigerende værdier: de formodede dage med ugunstige sæsonmæssige tendenser (fra statistiske data) og de årlige helligdage.

Til forberedelse af tidsplanen i en grafisk form som let kan tolkes og bruges som byggepladsværktøj, er det muligt at indsætte de resultater, der opnås i et bord, der viser: kolonner, varigheden af ​​hver kategori af arbejde (opdelt i dage, uger, måneder) i linjer, listen over homogene grupper.

For at reducere byggepladsens varighed, efter en omhyggelig vurdering af sikkerhedsaspekterne, er det muligt at fortsætte til delvis overlapning af flere processer, især hvis de udføres i forskellige dele af bygningen eller på forskellige tidspunkter i løbet af arbejdsdagen.



Video: LIVE ART EVENT: The Creation - Religion, Myth, Science &