Gantt diagram til private værker

Forvaltningen af ​​en byggeplads udvikler sig som følge af talrige faktorer og variabler, som kan analyseres ved hjælp af et passende kontrolsystem.

Gantt diagram til private værker

diagramma di Gantt

På diagrammet Gantt Der har været en masse diskussion, ikke mindst inden for dette redaktionelle område, ikke kun for den anvendelighed, som den rigtige planlægning af værkerne er opnået, men også for vurdering af risici som følge af overlapning og indblanding mellem flere virksomheder.
Ud over disse motivationer er dette dokument nyttigt til at udføre en analyse på fordeling af arbejdets størrelse (i de forskellige perioder) og en verifikation af produktionscyklustyringen.

fase di progettazione

Det første punkt er relateret til den estimative metriske beregning og det resulterende Gantt-diagram, udarbejdet med regnskabssoftware.
Med dette diagram er det muligt at fastslå en givet relevant for at hjælpe virksomheden med at koordinere de forskellige økonomiske forpligtelser (materielle køb, bankeksponering mv.) i forhold til de formodede faktura datoer og arbejdet (S.A.L.).
På den anden side har kunden mulighed for at holde øje med konsistens arbejde på grundlag af de afholdte omkostninger.

fase di controllo in cantiere

Det andet aspekt er baseret på et analytisk koncept afledt af en periodisk scanning af byggepladsaktiviteten og identifikation af forsinkelser i korrekt udførelse af værkerne.
For denne feedback er det nødvendigt at angive på datediagrammet af gennemgang placeret på grundlag af værkernes størrelse og fordelt over tid i hele perioden.
PĂĄ hver punkt diagrammet viser en overvĂĄgningsaktivitet pĂĄ stedet for at bestemme: arbejdetes udvikling og ĂĄrsagerne til eventuelle forsinkelser.
Denne sidste betingelse kan være en konsekvens af faktorer ekstern, ikke tilskrives nogen af ​​de involverede parter, såsom for meteorologiske virkninger (regn, vind, overdreven solskin osv.) eller ved at blokere, sænke eller forstyrre arbejdet som følge af: arkæologiske fund, planter og byggekonstruktioner identificeret som følge af nedrivning mv

cantiere edile

I det andet tilfælde disse abnormaliteter de er resultatet af en forkert planlægning af værkerne eller en dårlig forvaltning af virksomhedens aktiviteter (udført af virksomheden) som følge af indkøb af byggemateriale og brug af menneskelige ressourcer og udstyr.

Til disse overvejelser følg også manglende overholdelse af kundens kontraktlige forpligtelser (betaling af fakturaer mv.), fejl eller manglende opfyldelse af arbejdsdirektøren, manglende byggetilladelser og ophævelse af værker fra myndigheder (kommune, civile ingeniører, superintendens, inspektører, etc.).
I overensstemmelse med disse spørgsmål, vil der være en rettidig identifikation og overvinde hindringerne omdefinering af arbejdsprogrammet og eventuelle kontraktforhold.



Video: